2011年10月31日 星期一

前滙豐大班劉智傑 3理由看淡滙豐

<轉載自20111031日 投資理財 欄名:名人會客室  撰文:黃凱琪>
劉智傑是滙豐(00005)首位華人副總經理,具有多年的銀行業經驗。這位銀行界前輩,叮嚀投資者現階段勿沾手銀行股,因為受環球經濟下滑衝擊,銀行業的經營環境較以往困難得多。

劉智傑於1965年加入滙豐的出入口部門工作,直至2001年退休,他於滙豐工作了36個年頭,並先後在不同的部門工作,因此,他對銀行業的運作有全面的認識,是銀行業的老臣子。劉智傑的仕途發展順利,他在滙豐從低做起,當年他是上位最快的華人高層,在當時殖民地色彩濃厚的香港,華人要在一間英資機構升職並不容易,他背後所付出的努力絕對不少。

「我當時入職的職位為出入口部門文員,在這個職位做了34年後,我就獲升職,擔任Executive Trainee,之後就一直獲得升職的機會。我是一個工作很拼命的人,當年在滙豐工作時,除了盡力做好份內事外,有時候還要做埋老闆的工作,出得來工作要成功,就要不怕蝕底,當上司將來決定誰升職時,就自然會升最能幹的員工。」
3個因素推使滙豐股價低迷

滙豐早前宣布將會在未來3年裁員3,000人,消息一出震驚職場,作為前滙豐副總經理,劉智傑認為管理層的做法並不明智,「滙豐是一個很大的機構,每年員工的自動流失率都不止3,000人,根本就不需要去到裁員這一步,嚴重影響到員工的士氣。」

劉智傑又表示近年滙豐股價持續低迷,主要有3個主要因素,「第一,傳統上銀行業最賺得錢的地方就是息差(Interest Spread),金融海嘯發生後,美國維持低利率,長債息率下降,使近年銀行的息差不斷收窄,以存款較大的銀行最受影響,而滙豐一向以來都是以存款為主的銀行,盈利自然受到衝擊;第二,滙豐現在的競爭性不夠,滙豐管理層對於處理業務及產品的手法不夠靈活,滙豐的產品,例如保險及投資產品與其他銀行相比,全部都不夠競爭性,不能滿足客戶的要求,滙豐不懂得利用自己的優勢去製造一些產品來迎合客戶的需要;第三,以前滙豐是一間『以人為本』的銀行,但現在已經出現了很大變化,變成command performance的管理模式,管理層會給予員工工作目標,如果員工達不到目標,就要離開,加上人工及待遇在行業中並不算好,工作又辛苦,這種管理模式很難吸引好的人才繼續留在滙豐工作。」

香港經濟有內地作為後盾

面對環球經濟不景氣,劉智傑卻仍看好內地經濟發展,「內地政府有能力處理大問題,因為內地最優勝的地方,就是可以在短時間內迅速執行一些措施,不像香港或外國般需要經過一輪質詢才能通過,要知道很多經濟問題需要即時解決,是不能拖延。」由於有內地經濟作為後盾,劉智傑稱香港經濟不會差得去那裏,至少會比外國好,但最大問題就是港元跟美元聯繫滙率,由於美元下跌,購買力便相對減少,使很多東西都要加價,但實際上生產力卻沒有提升,這個問題最後不知會造成甚麼後果。」

港股明年難造好

劉智傑的訪問是在上周二進行,當時恒指仍是18968點,他在訪問中估計,恒指在未來2個月有機會重上20000點。言猶在耳,上周五恒指已在歐債危機紓緩及溫總「適度微調」言論的兩大利好因素下,急速反彈至20000點以上。
對於明年市況,劉智傑就不表樂觀,「你觀察一下很多公司明年的部署,他們都盡量在各方面減低開支,這樣的做法顯示他們對前景並不樂觀,對於後市存有隱憂。」

保險股零售股也不宜沾手

在眾多行業中,劉智傑最不建議投資者投資於銀行業、保險業及零售相關的股份,「現在千萬不要投資銀行股,除非銀行業回復以往Positive yield curve(正收益曲綫)的情況,否則並不值得投資。另外,不要投資保險股,因為保險股大部分的收入都是從投資得來,當全世界投資環境並不樂觀,保險股的利潤自然受到衝擊,此外,我亦不建議投資零售股,因為我以前做銀行貸款時,最多呆壞帳的就是零售,而且零售股很多都會造假數,至於其他原子材料,金、銀及礦相關的股份,這些股份都屬於周期性,但現在已經升了很多,並不建議投資者在高位入市。」
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Profile
歷任: 前滙豐副總經理
現任: 皇朝傢俬獨立非執行董事、福源集團獨立非執行董事

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